Une prise de poste qui questionne. Une équipe qui peine à avancer ensemble. Un manager qui doute de sa posture. Des tensions qui s’installent. Un stress qui prend trop de place.
Derrière chaque difficulté professionnelle, il y a avant tout des femmes et des hommes qui cherchent à retrouver du sens, de la confiance et des solutions concrètes.
Chez Oxalide, nous accompagnons les entreprises, les managers et leurs collaborateurs à travers des espaces d’échange, de réflexion et d’action pour faire émerger le meilleur de chacun.
Dans le cadre d’un coaching individuel, un rendez-vous tripartie peut être mis en place entre le collaborateur, son manager et/ou le représentant de l’entreprise. Ce temps d’échange permet de clarifier les attentes de chacun et de construire des objectifs communs au service du développement de la personne et des enjeux de l’organisation.
À l’issue de cette phase collective, une proposition d’accompagnement est élaborée comprenant :
– Les objectifs définis conjointement
– Les modalités d’intervention
– Le calendrier prévisionnel
– Le devis et les conditions d’accompagnement
– Le contrat ou la convention d’intervention
Parce qu’il n’existe pas de solution toute faite. Chaque accompagnement est construit sur mesure pour permettre au collaborateur ou au manager de prendre du recul, développer ses ressources et retrouver sa capacité d’action.
Nous intervenons notamment sur :
Notre objectif n’est pas de vous dire quoi faire. Notre rôle est de vous aider à trouver les réponses qui vous ressemblent et qui auront du sens dans votre réalité professionnelle.
Parce qu’une équipe performante n’est pas seulement une équipe compétente. C’est une équipe qui sait communiquer, coopérer et avancer dans une même direction.
À travers des ateliers participatifs et des temps de réflexion collective, nous accompagnons les équipes dans :
Chaque intervention est conçue pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et permettre à chacun de trouver sa place au sein du collectif.
Nous croyons qu’un accompagnement efficace repose autant sur la qualité de la relation que sur la clarté du cadre. C’est pourquoi nous accordons une attention particulière à la co-construction des objectifs et à l’écoute des besoins de chacun.
Avant toute intervention, un rendez-vous de préparation est organisé avec les parties prenantes concernées. Ce temps d’échange permet de comprendre votre contexte, vos besoins, les éventuelles difficultés rencontrées ainsi que les objectifs visés.
Nous prenons le temps d’appréhender l’histoire de l’entreprise, sa culture, ses modes de fonctionnement, les dynamiques d’équipe existantes et les éventuels freins qui peuvent impacter la coopération ou la performance collective.
Cette phase préparatoire permet également d’anticiper les aspects logistiques et organisationnels afin de garantir le bon déroulement de l’accompagnement.
Parce qu’une entreprise avance plus sereinement lorsque les personnes qui la composent avancent elles aussi avec confiance, engagement et plaisir.
Chaque accompagnement débute par un temps d’échange permettant de comprendre votre contexte, vos besoins et vos attentes. Selon la nature de la demande, nous organisons un entretien préalable avec les différentes parties prenantes afin de définir un cadre d’intervention clair et partagé.
Parce que chaque entreprise est unique, les accompagnements sont construits sur mesure avec une attention particulière portée à l’adaptabilité, à la réactivité et à l’évolution des besoins tout au long de la mission.
L’objectif est de garantir un cadre sécurisant, des attentes partagées et un accompagnement pleinement aligné avec les réalités du terrain.
Oxalide, marque d’Aude Monsterlet, accompagne vos projets professionnels avec le même engagement et la même bienveillance.